Qui sommes-nous ?

L’ANFH est une association paritaire devenue OPCA de la fonction publique hospitalière en 2007. 
Elle assure la gestion et la mutualisation des fonds versés au titre de la formation continue par l’ensemble des établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux publics adhérents.

Les formations proposées

Chaque année, l’ANFH développe des actions de formation nationales . Ces actions sont réalisées par des organismes de formation, retenus après une procédure de mise en concurrence.
Les AFN ont vocation à initier, innover et expérimenter des dispositifs pédagogiques, en lien avec les préoccupations du terrain repérées par les délégations régionales de l’ANFH. Elles sont aussi le fruit d’un partenariat entre l’ANFH et la DHOS, qui impulse des thématiques en lien avec les grands enjeux de santé publique.
Le service Développement de la Formation et des Compétences (DFC) et les délégations régionales de l’ANFH se tiennent à disposition des établissements hospitaliers pour toute question à ce sujet.

Source

http://www.anfh.asso.fr/index.php

Nos services

Outre la gestion des fonds de formation, l’ANFH développe un ensemble de services destinés à l’accompagnement de ses adhérents et de leurs agents.

Démarches pour réaliser un bilan de compétences

Tournez-vous vers la délégation de l’ANFH dont dépend votre établissement. Celle-ci vous transmettra une liste de prestataires de bilans, dans laquelle vous devez choisir votre organisme. Une fois votre centre de bilans sélectionné, vous déposerez votre dossier de financement auprès de l’ANFH. La réponse vous sera donnée dans les soixante jours suivant la réception de votre dossier. Avec à la clé d’excellentes chances d’obtenir une réponse positive : 95 % des demandes de bilan de compétences ont été acceptées et financées par l’ANFH en 2003.

-         Si vous réalisez votre bilan pendant votre temps de travail, il est nécessaire de joindre à ce dossier une autorisation d’absence de votre établissement, et ce soixante jours avant le début de la prestation. Votre hiérarchie dispose d’un mois pour vous répondre. À noter : cette autorisation ne peut vous être refusée. Votre administration peut juste vous demander de différer votre bilan de six mois au maximum.  En cas d’acceptation, les frais de bilan seront pris en charge et votre salaire maintenu durant vos absences.

-         Si vous préférez suivre un bilan sur votre temps personnel, sollicitez directement la prise en charge financière auprès de l’ANFH sans demander d’autorisation d’absence.

Notre financement

Les établissements doivent consacrer au financement de l’ensemble des actions relevant du plan de formation 2,1 % minimum des rémunérations inscrites à leur budget, dont 1% minimum consacré aux actions de types « a », « c » et « d » 
Ce financement couvre le coût pédagogique, la rémunération des stagiaires en formation, leur déplacement et leur hébergement.

L’assiette de calcul de la contribution minimale s’établit par rapport à un pourcentage du montant des salaires inscrits au budget des établissements au sens de l’article 231-1 du code général des impôts (traitements, salaires, indemnités, primes et émoluments hors charges patronales).

Le montant de la masse salariale s’apprécie sur l’ensemble de l’entité juridique, c’est-à-dire tous établissements et budgets annexes confondus. Elle inclut les rémunérations de l’ensemble des personnels titulaires et non titulaires. Sont exclus de l’assiette du taux de participation financière les rémunérations des médecins et des personnes sous contrat de travail de droit privé (Emplois-jeunes,.CES-CEC, apprentis), ainsi que les revenus de remplacement des agents en congé de fin d’activité.

S’agissant d’une base minimale, les établissements ont bien sûr la possibilité, et beaucoup le font déjà, de dépasser très largement ce minimum obligatoire.

Etablissements cotisants à l’ANFH
Depuis le 1er janvier 2007, le taux minimal de cotisation est fixé à 2,1% des salaires (au sens de l’article 231-1 du code général des impôts).

Pour vous inscrire, cliquez ci-dessous :